
„EQ – Emotionale Intelligenz ist lernbar“ Management- und Verkaufstraining nach Insights MDI Methodik

„Menschenkenntnis auf einen Blick “Erkenne Dich selbst! Verstehe Dein Umfeld besser! Führe und verkaufe mehr! Sei erfolgreicher! – Teil I

„Sales Check – Workshop“ Konkrete Positionsbestimmung der Vertriebsqualität von Account, Key Account und Inside Sales- Mitarbeitenden mit Lerneffekt

„Unternehmen erfolgreich aus der Krise führen!“ Ganzheitliche Unterstützung für Unternehmen in „schwierigen Zeiten“ durch unsere Praktiker

„Personal Coaching | 1:1 Coaching mit Heiko Dalmer – 1 Jahr voller Input!“ Executive und Sales Spezialtraining für Teilnehmer mit besten Entwicklungspotentialen

„Menschenkenntnis auf einen Blick“ Erkenne Dich selbst! Verstehe Dein Umfeld besser! Führe und verkaufe aktiver! Sei erfolgreicher! – Teil II

„Der verkaufsaktive Vertriebsinnendienst“ Das effektive Training für alle Inside Sales Mitarbeiter*innen mit konkretem Verkaufsziel

„Psychische Gefährdungsbeurteilung“ Analyse Stressprävention I Resilienz – NEU: Sparen Sie jetzt erheblich Kosten für Lohnfortzahlung durch §5 ASG

„Hybrider Verkauf“ Informieren Sie sich über erhebliche Kostenreduzierungen und 300% Kontaktsteigerung am Kunden, durch Umstellung der Sales-Aktivitäten

„Analyse Sales Check – Wir testen die Qualität Ihres Vertriebes!“ Mit unserer Analyse können wir für Sie eine Benchmark aller wichtigen Steps im Verkauf ermitteln

„Die Marke Ich“ – Agile Präsenz in der Kommunikation Sie lernen Ihre Top-Skills kennen und wir kreieren mit Ihnen gemeinsam die unvergleichliche Eigenmarke

„Neu im Verkauf / Neu in der Akquise“ Für Verkauf & Account Management unser Top Seminar für alle Einsteiger*innen im Vertriebsaußen- und Innendienst

„Personal Coaching | Extraordinary Leader“ Der Workshop für Top-Potentialträger. Managementtechniken, Kommunikationsschulung & Strategien für Leader

„Achtsamkeit, Stressresistenz, Burnout Prävention“ Einstellung prüfen und Techniken anwenden, um glücklicher, zufriedener und erfolgreicher zu werden.

„Der Bewerbungsprozess von A – Z“ Die Vorbereitung für Ihren erfolgreichen Stellenwechsel, direkt vermittelt, von Praktikern unseres Recruitingsteams

„Digitalisierung richtig verstehen und optimal nutzen“ 2 Tage Workshop mit Analyse, Standortbestimmung, Ausblicken und Praxisvorschlägen für KMU

„Erstmals Führungskraft – Ein Führungstraining für Frauen“ Sie erlernen „Female Leadership“ aus der Sicht und Erfahrung unserer Trainerinnen

„Erfolgreiche Softwareeinführung“ Von der Bedarfsermittlung über Produkt- und Partnerauswahl bis zum erfolgreichen „go-live“

„Erfolgreiche Softwareeinführung“ Von der Bedarfsermittlung über Produkt- und Partnerauswahl bis zum erfolgreichen „go-live“

„Prozesskostenoptimierung für Einkäufer und Verkäufer“ Konkrete Praxisbeispiele und Lösungen für „Prozessfallen“. Kosten runter für Einkauf & Verkauf!

„Tuning für Operative Einkäufer Basic“ Ziel-, Zeit- & Selbstmanagement sorgen für Fokussierung auf die wesentlichen Beschaffungs- und Konditionsziele

„C-Artikel-Management – Komplexe Nutzen erfolgreich Verkaufen“ Praxisseminar für Bürobedarf, Tinte & Toner, Papiere, MPS, Werbemittel, Büromöbel & Co.

„C-Artikel Management – Umsatzturbo für Ihr Key Account Management“ Teil I / II“ Mit dieser Strategie gewinnen Sie wieder Ausschreibungen und binden Kunden

„IT-Services – Erfolgreich Dienstleistungen verkaufen“ Seminar für Inside Sales & Account Manager. Mit uns gewinnen Sie Neukunden für Ihre Services.

„IT-Services – Kommunikationsschulung für IT-Techniker:innen“ Verbessern Sie die Kommunikation mit Ihren Usern und verbessern Sie Ihr wirtschaftliches Ergebnis!

„IT – Hardware / Software – Neukunden gewinnen / Bestandskunden entwickeln“ Erlernen Sie den Bedarf richtig zu erkennen und in Prozessketten zu verkaufen.

„Bauträger & Hausverkäufer – Verkaufspraxis“ Lernen Sie Akquise- und Abschlusstechniken der Top-Unternehmen kennen und umsetzen.

„Neue Führungskraft im Gebäudeservice I Hotelservice“ Moderne Führung, Ziel-, Zeit- & Selbstmanagement und die Tricks erfolgreicher Personalführung

„Kennzahlenbasierte Unternehmensführung“ Ein Workshop zur KPI Erstellung und wirtschaftlich transparenten Unternehmensführung für Kaufleute und Führung

„Arbeiten mit Budgets und Forecasts“ Kaufmännischer Workshop zur Praxisanwendung von rationalen Steuerungs- und Managementinstrumenten

„Optimale Finanz- und Liquiditätsplanung im Mittelstand“ Unsere BWL`ler stehen Ihrer kaufmännischen Leitung im Workshop für Ihre Planung / Jahresplanung zur Verfügung
