Seminar Einkauf – Tuning I
„Tuning für den Einkauf“ Aktiv bessere Konditionen bei Lieferanten durchsetzen!
Seminarziel:
Senkung der Gesamtbeschaffungskosten durch eigenes agiles Handeln!
Themen & Inhalte:
- Preiserhöhungen wirksam abwehren und erfolgreich vorbeugen
- Erfolgreiche Verhandlungen am Telefon
- Jahresgespräch – Anlass zur Preissenkung
- Taktiken der Verkäufer / Lieferanten wirksam begegnen
- Operatives oder strategisches Lieferantenmanagement
- Total Supplier Management in der Anwendung
- Ausschöpfung aller Konditionsbausteine
- Führung des Verhandlungsprotokolls
- Nachverhandlung von Rahmenverträgen
- Sicheres Auftreten mit Sprache und Körpersprache
- Umgang mit größeren Gruppen in Einkaufsverhandlungen
- Einkaufscontrolling vs. Dynamic Pricing. Achtung! – Überraschung…
- Informationen über Hauptbeschaffungsquellen der Lieferanten erfolgreich einholen und gewichten
- Anwendung eines erfolgreichen Einkaufscontrollings
- Lieferanten entwickeln – Fördern erfolgreicher Geschäftsbeziehungen
- Weniger Zeit für die Benchmark – mehr Zeit für aktive Konditionsverbesserung
Zielgruppen:
- Einkaufsleitung / Head of Procurement
- Strategischer und operativer Einkauf
- Kaufmännische Leitung mit Einkaufsverantwortung
- Geschäftsbereich Controlling / Unternehmensentwicklung
Angebot & Preise:
Unsere Workshops, Seminare & Coachings können in unterschiedlichen Settings, Ihrem Unternehmensstandort, einer externen Location, als ein- oder mehrtätige Veranstaltung, in Präsenz oder auch Online stattfinden. Auch Kick Off`s sind möglich. Lassen Sie uns über den Individualisierungsgrad Ihres Seminares, den Wunschzeitpunkt sowie über Ihre Vorstellungen und Ziele sprechen. Sie erhalten von uns ein passgenaues, wirtschaftliches Angebot.
„Ich war etwas skeptisch aber meine Erwartungen wurden weit übertroffen. Interessante neue Ansätze aber auch Überlegungen zur eigenen Veränderung.“ Ihr Tool „Teamgeist“ kommt auch bei unseren Abteilungsleitern in der Projektierung und Fertigung sehr gut an.“
